Blogit

1. Strategian luonti

Blogimme käsittelevät strategiaprosessin eri osia aina strategian luonnista implementointiin asti.
Kutsumme kokonaisuutta Strategiamatkaksi.

1.1 Onnistunut strategiatyö on matka

Tervetuloa! Tästä alkaa uusi blogisarja strategian matkasta, ja sen kokemuksista. Olen tehnyt tätä työtä kauan ja fasilitoinut eri organisaatioita ja nyt haluan levittää ja myös

Lue lisää »

1.2 Minkälainen strategiaprosessi

Minkälainen strategiaprosessi? Voimme käyttää monenlaisia strategiaprosesseja. Nyt kerron prosessista, joka on voimakkaasti osallistava. Homma alkaa valmistautumisvaiheella. Se menee usein ohi 30 sekunnissa: Johtaja pohtii, ketkä

Lue lisää »

1.3 Kaikki mukaan strategian tekoon

Kaikki mukaan strategian tekoon Tänään puhun siitä, miten kaikki saadaan mukaan strategian tekoon. Vanhassa maailmassa on oikeastaan ollut mahdotonta pyytää kaikkia mukaan, koska se on ollut aivan

Lue lisää »

1.31 Keissi: Strategia yhdessä

Tällä kertaa kerron yhdestä keissistä, jossa oli muutama niin fantastinen piirre, että haluan jakaa sen sinullekin. Kaikkein kovin juttu oli se, että iso konserni uskalsi

Lue lisää »

1.4 Ajattelun haastaminen

Tänään kerron ajattelun haastamisesta.Olit sitten yritysjohtaja tai yksikön vetäjä, kaikilla meillä on se ongelma, että uraudumme ajattelemaan tietyllä tavalla. Jos osaa haastaa ajattelutapansa, siitä on

Lue lisää »

1.5 Suuret valinnat

Suuret valinnat Tänään kerron liiketoiminnan suurista valinnoista. En oikeastaan haluaisi käyttää sanaa strateginen valinta, koska se kuulostaa niin hirveältä ja ihmeelliseltä. Tässä on strategiamatka, jota

Lue lisää »

1.6 Miten kiteyttää strategia

Miten kiteyttää strategia? Strategiamatkassa on kolme vaihetta, joita kutsun luupeiksi: Ensimmäisessä luupissa strategiaa uusitaan ja yrityksen toiminta suunnataan. Toinen luuppi, jonka pitää olla kiinni ensimmäisessä,

Lue lisää »

1.7 Yrityksen suuri tehtävä

Yrityksen Suuri Tehtävä Tänään puhun aivan kettinkisestä asiasta, jolla saa menestyksen lentoon. Puhun yrityksen SUURESTA TEHTÄVÄSTÄ. Kysyn sinulta ensin: Miksi yritys on olemassa? Mikä on

Lue lisää »

1.8 Strategian oletukset

Strategian oletukset Näin kertoi tulevaisuuden tutkija Kjell A. Nordström. Tämä on aivan fantastinen kiteytys! Se tarkoittaa sitä, että kaikki mitä ajattelemme tulevaisuudesta on oletuksia ja

Lue lisää »

Rdigo

Copyright 2021 – Rdigo Oy