Suomi-Ruotsi kulttuurierot Vaikka oma bisnes ei ulottuisikaan Ruotsiin, on mielestäni silti todella hyödyllistä ymmärtää välillämme oleva kulttuuriero. On hyvä ymmärtää Ruotsi-Suomi kulttuurierot. Onhan ruotsalaisilla muutama erinomainen asia, jotka voimme kopioida…

Jatka lukemista 2.08 Ruotsi-Suomi kulttuurierot

Ketterä strategia nopeammalla vuosikellolla Moni strategia tuntuu olevan jäykkä ja kevyttä yläpilveä, mistä tavallisen tallaajan ei tarvitse välittää. Fokus puuttuu ja noudatetaan vuosikelloa. Näin ei tarvitse olla!Strategia voi olla ketterä!…

Jatka lukemista 2.07 Ketterä strategia

Ketterä hybridiorganisaatio Meillä oli eilen aivan mieletön workshop etänä, ja olen tästä niin innoissani! Väänsimme organisaatioiden strategioita yksiköiden silmälasein ja asiakaslähtöisesti! Huomasimme, että se mitä olemme rakentamassa, on ketterä hybridiorganisaatio! Tästä…

Jatka lukemista 2.05 Ketterä hybridiorganisaatio

Viisinkertainen kokoustehokkuus Tänään aion paljastaa miten saadaan viisinkertainen kokoustehokkuus Vuosien saatossa olemme onnistuneet saavuttamaan tämän tehokkuuden ja paljastan miten se tehdään. Jos mietitään kokousten ajankäyttöä, on dramaattista kuinka paljon aikaa…

Jatka lukemista 2.06 Viisinkertainen kokoustehokkuus

Strategian toteutus sprinteissä – Elävä ohjaustaulu Strategiasta ei ole hyötyä, jos se ei toteudu. Kerron miten strategian implementointi saadaan käyntiin ja miten sen toteutus tehdään strategisissä sprinteissä ohjaustaulun avulla. Ikuinen…

Jatka lukemista 2.04 Strategian toteutus sprinteissä

Strategian toteutuksen käynnistäminen Kun strategia on saatu purkkiin, miten organisaatio saadaan lähtemään implementoimaan juttuamme? Miten strategian johtaminen alkaa?Olen niin innostunut alla olevasta viitekehyksestä! Se on niin yksinkertainen ja näyttää selvästi…

Jatka lukemista 2.02 Strategian toteutuksen käynnistäminen

Onnistunut strategiaprosessi on matka Tervetuloa! Tästä alkaa uusi blogisarja aiheena strategiaprosessi, sen vaiheet ja kokemukset. Olen tehnyt strategiakonsultin työtä kauan ja fasilitoinut eri organisaatioita ja nyt tarkoitukseni on levittää ja…

Jatka lukemista 1.01 Onnistunut strategiaprosessi on matka

Asiakkaiden segmentointi Tiedätkö mikä on työn määritelmä? Työ on ihmisten huolien ja ongelmien poistamista. Näitä ihmisiä kutsutaan asiakkaiksi. Asiakkaiden huolet ovat kaikki erilaisia, koska joka ikinen on yksilö. Olisi helppoa,…

Jatka lukemista 5.03 Asiakkaiden segmentointi

Asiakkaan syväymmärtäminen Tänään minulla on ilo miettiä kanssasi asiakasymmärrystä. Olen antanut tälle kirjoitukselle nimeksi ”Asiakkaan syväymmärtäminen” ja kerron, mikä on asiakkaan ymmärtämisen ja syväymmärtämisen ero. On iso ero olla asiakasorientoitunut,…

Jatka lukemista 5.01 Asiakkaan syväymmärtäminen

Yrityksen SUURI TEHTÄVÄ Tänään puhun aivan kettinkisestä asiasta, jolla saa menestyksen lentoon. Puhun yrityksen SUURESTA TEHTÄVÄSTÄ.  Suuri Tehtävä on paras suomenkielinen vastine sanalle purpose, joka taas puolestaan yhdistää mission ja vision.  Mennään…

Jatka lukemista 1.12 Yrityksen Suuri Tehtävä