Ei osallisteta ihmisiä Strategiaprosessin aikana voi tapahtua virheitä, joiden ansiosta strategia ei toteudu. Katsotaan ensimmäinen strategiaprosessin kardinaalivirhe. Ensinnäkin, muistutan tästä viitekehyksestä eli strategiamatkasta, jossa koko strategiaprosessi muodostuu kolmesta toistuvasta luupista. …

Jatka lukemista4.01 Virhe 1: Ei osallisteta ihmisiä

Suuret strategiset valinnat ja tavoitteet Tänään aiheena on liiketoiminnan suuret ja kovat valinnat. Strategiset valinnat ovat niitä liiketoiminnan suuria valintoja. Niistä muodostuu yrityksen strategiamatka, jota mielelläni käytän strategian viestinnän pohjana. Helppo…

Jatka lukemista1.09 Suuret strategiset valinnat

Ketterä strategia nopeammalla vuosikellolla Moni strategia tuntuu olevan jäykkä ja kevyttä yläpilveä, mistä tavallisen tallaajan ei tarvitse välittää. Fokus puuttuu ja noudatetaan vuosikelloa. Näin ei tarvitse olla! Strategia voi olla…

Jatka lukemista2.07 Ketterä strategia

Strategian oletukset Näin kertoi tulevaisuuden tutkija Kjell A. Nordström. Tämä on aivan fantastinen kiteytys! Se tarkoittaa sitä, että kaikki mitä ajattelemme tulevaisuudesta on oletuksia ja arvauksia, myös strategian oletukset. Sellaista…

Jatka lukemista1.13 Strategian oletukset

Visio on turha! - Että mitäh? Tänään vedetään pidempää puuta pesään! Väitän, että visio on turha. Mitä?! Ainakin siinä muodossa, jonka olen nähnyt markkinoilla monessa yrityksessä. Nyt kerron, miten tätä…

Jatka lukemista1.05 Visio on turha!

Ajattelun haastaminen Tänään aiheena on strategisen ajattelun haastaminen. Olit sitten yritysjohtaja tai yksikön vetäjä, kaikilla meillä on se ongelma, että uraudumme ajattelemaan tietyllä tavalla. Strategisen ajattelun haastaminen on hyvä taito.…

Jatka lukemista1.08 Ajattelun haastaminen

Yrityksen SUURI TEHTÄVÄ Tänään puhun aivan kettinkisestä asiasta, jolla saa menestyksen lentoon. Puhun yrityksen SUURESTA TEHTÄVÄSTÄ.  Suuri Tehtävä on paras suomenkielinen vastine sanalle purpose, joka taas puolestaan yhdistää mission ja vision.  Mennään…

Jatka lukemista1.12 Yrityksen Suuri Tehtävä