Strategiaprosessin vaarallinen harha Tänään puhun tärkeästä sanasta: Strategiaprosessi. Väitän, että siihen sanaan liittyy vaarallinen harha. Näytän mitä tarkoitan. Strategiaprosessi. Mikä se on? Kysymys kuuluu: Mitä tämän strategiaprosessi-sanan takana on? Mikä…

Jatka lukemista 1.19 Strategiaprosessin vaarallinen harha

5 lääkettä henkilöstön hermostuneisuuteen Tällä kertaa puhun hyvin ajankohtaisesta aiheesta, joka on henkilöstön hermostuneisuus. Olen huomannut, että ihmiset ovat hyvin hermostuneita tällä hetkellä, kuten varmasti tiedät. Syitä on monia, mutta…

Jatka lukemista 4.04 5 lääkettä henkilöstön hermostuneisuuteen

Läpinäkyvyyttä johtamiseen Terveisiä täältä Porvoon saaristosta! Tällä kertaa haluan puhua siitä, miten saadaan läpinäkyvyyttä johtamiseen. Läpinäkyvyyden puuttuminen ei tiedä hyvää strategialle. Minulla on meneillään erittäin mielenkiintoinen tehtävä: Autan erästä yritystä…

Jatka lukemista 2.17 Läpinäkyvyyttä johtamiseen

Selkeä omistajatahto Nyt puhutaan omistajan tahtotilasta, mitä on selkä omistajatahto? Vieraanani haastateltavana on rakas kollegani Veli-Matti Savo Turusta! Tämä teksti on videohaastattelun litterointi. Omistajatahto Markus: Tervetuloa Veli-Matti! Kerro, mikä on…

Jatka lukemista 1.18 Selkeä omistajatahto

Miten tehdään hyvä strategia? Haastattelin videolla muutama päivä sitten kollegaani Erkki Kari-Koskista strategiasta. Miten tehdään hyvä strategia? Tämä teksti on videohaastattelun litterointi. Eki: Oikeastaan koko homma kiteytyy siihen asiaan, että…

Jatka lukemista 1.17 Miten tehdään hyvä strategia

Aikaa löytyy strategialle – aina! Tällä kertaa haluan pohtia ajankäyttöä. Miksi aikaa löytyy strategialle AINA? Tätä olen pohtinut viimeaikoina ja käytännössä sen pitäisi olla näin, vaan ei aina ole. Katsotaan…

Jatka lukemista 1.16 Aikaa löytyy strategialle – aina!

Roadmap is dead! Perinteinen tiekartta on kuollut! Mitä tulee tilalle? Tilalle tulee tietenkin ketteryys, agility! Mutta miten se tehdään? Nyt kerron asian taustat ja toimintatavan. Lähdetään katsomaan! Ensinnäkin, “Roadmap is…

Jatka lukemista 2.16 Roadmap is Dead!

Miksi strategia kvartaaleittain? Taas on aika turista strategiasta! Kvartaalistrategian päivitys on itselleni hyvin ajankohtaista. Tällä hetkellä kakkoskvartaali on loppumassa, ja kolmoskvartaalia aletaan suunnittelemaan. Samalla sain yhdeltä asiakkaaltani kysymyksen:  “Miksi strategiaa…

Jatka lukemista 2.15 Miksi strategia kvartaaleittain?

6 strategiatyön avainta Tänään minulla on jännä juttu kerrottavana. Olemme seniorikollegojeni kanssa tehneet kovaa aivotyötä strategiatyön kokemusmaailmasta ja katsoneet mitä todella tarvitaan, jotta strategia lähtee lentoon. Nyt esittelen omasta mielestäni…

Jatka lukemista 3.04 6 strategiatyön avainta

Keissi: Mitkä ovat yksikkömme strategiset avainkysymykset? Tänään puhun kokemuksesta, jonka koin eilen! Otsikon kysymys on asia, jota olen vääntänyt yrityksissä viime aikoina. Eilinen kokemus oli niin hurja, että ajattelin tuudittaa…

Jatka lukemista 1.15 Keissi: Mitkä ovat yksikkömme strategiset avainkysymykset?