Keissi: Mitkä ovat yksikkömme strategiset avainkysymykset? Tänään puhun kokemuksesta, jonka koin eilen! Otsikon kysymys on asia, jota olen vääntänyt yrityksissä viime aikoina. Eilinen kokemus oli niin hurja, että ajattelin tuudittaa…

Jatka lukemista 1.15 Keissi: Mitkä ovat yksikkömme strategiset avainkysymykset?

Strategiset tavoitteet tekemisiksi Tänään minulla on innostava aihe kerrottavaksi! Puhun siitä, miten strategiset tavoitteet saadaan tekemisiksi. Strateginen tavoite on aina ylätason ajatus. Miten ylätason ajatus saadaan konkreettisiksi tekemisiksi? Strategia: Ylätason…

Jatka lukemista 2.03 Strategiset tavoitteet tekemiseksi

Robusti strategian toteutus – 6 avainasiaa Olen äärimmäisen innostunut tämän päivän aiheesta! Tänään aiheena on strategian toteutus – nimittäin robusti toteutus! Olemme kollegojeni kanssa keränneet yhteen kokemukset monelta hyvistä strategian…

Jatka lukemista 2.01 Robusti strategian implementointi – 6 avainasiaa

Keissi: Innostava esimiesten strategiakokous Minulla oli aivan mahtava keissi, kyseessä oli esimiesten strategiakokous. Se oli uudenlaista ja innostavaa! Tämä kvartaalikokous oli jollain tavalla erilainen. Tähän syntyi sellainen dynamiikka 47 esimiehen kanssa,…

Jatka lukemista 2.13 Keissi: Innostava esimiesten strategiakokous

Asiakkaiden strategiset ydinkysymykset Se mikä tekee kysymyksestä strategisen on se, että se on ylätason kysymys. Mitä asiakkaat todella haluavat meiltä? Eikö olisi kiva ymmärtää se ja saada koko henkilöstö sisäistämään,…

Jatka lukemista 5.04 Asiakkaiden strategiset ydinkysymykset

Visio on turha! - Että mitäh? Tänään vedetään pidempää puuta pesään! Väitän, että visio on turha. Mitä?! Ainakin siinä muodossa, jonka olen nähnyt markkinoilla monessa yrityksessä. Nyt kerron, miten tätä…

Jatka lukemista 1.05 Visio on turha!

Suuret strategiset valinnat ja tavoitteet Tänään aiheena on liiketoiminnan suuret ja kovat valinnat. Strategiset valinnat ovat niitä liiketoiminnan suuria valintoja. Niistä muodostuu yrityksen strategiamatka, jota mielelläni käytän strategian viestinnän pohjana. Helppo…

Jatka lukemista 1.09 Suuret strategiset valinnat

Ajattelun haastaminen Tänään aiheena on strategisen ajattelun haastaminen. Olit sitten yritysjohtaja tai yksikön vetäjä, kaikilla meillä on se ongelma, että uraudumme ajattelemaan tietyllä tavalla. Strategisen ajattelun haastaminen on hyvä taito.…

Jatka lukemista 1.08 Ajattelun haastaminen

Konsensuksen kompastuskivi Tänään ajattelin puhua ilmiöstä, johon olen jälleen törmännyt strategiatyössäni. Kyseessä on siis konsensuksen kompastuskivi. Konsensus on strategiassa todella hieno asia, tiedämme sen olevan hyvä. Sillä on kuitenkin myös…

Jatka lukemista 1.06 Konsensuksen kompastuskivi

Hallitusraportti: Horisontit – helikopterinäkymä bisnekseen 🚁 Toimitusjohtaja joutuu usein pitämään hallitukselle esityksiä, myös silloin kun strategia näytetään hallitukselle. Miten hän kertoo hallitukselle liiketoiminnan horisonteista? Tämän esityksen voi esittää johtoryhmän lisäksi…

Jatka lukemista 1.14 Liiketoiminnan horisontit hallitukselle