Johtamismalli Teamsiin – digitaalinen kaksonen Tällä kertaa puhun siitä, miten johtamismalli ja yrityksen säännölliset kokoukset viedään Microsoft Teamsiin. Näin luodaan tehokkuutta johtamiseen! Tämä on suosikkiaiheeni, ja nyt avaan sen myös…

Jatka lukemista 2.11 Johtamisjärjestelmä Teamsiin

Parempi kokousstruktuuri Tänään ajattelin puhua yrityksen johtamisen kulmakivestä, joka on yrityksen kokousstruktuuri. Miten sitä voisi oleellisesti parantaa? Asia on minulle tällä hetkellä ajankohtainen, ja ajattelin että nyt on hyvä aika…

Jatka lukemista 2.10 Parempi kokousstruktuuri

Strategiset tavoitteet kvartaaleittain Tänään pohdiskelen miten strategiset tavoitteet asetetaan. Miten se toimii? Se on niin tärkeä asia.  Kaikki uskomme syvästi tavoitteiden voimaan. Isossa yrityksessä tämä on huomattavan monimutkaista. Pienemmässä yrityksessä…

Jatka lukemista 2.09 Tavoitteet kvartaaleittain

Suomi-Ruotsi kulttuurierot Vaikka oma bisnes ei ulottuisikaan Ruotsiin, on mielestäni silti todella hyödyllistä ymmärtää välillämme oleva kulttuuriero. Ero Ruotsin ja Suomen välillä on hyvä ymmärtää, koska edistää monen asian läpimenoa.…

Jatka lukemista 2.08 Ruotsi-Suomi kulttuurierot

Ketterä strategia nopeammalla vuosikellolla Moni strategia tuntuu olevan jäykkä ja kevyttä yläpilveä, mistä tavallisen tallaajan ei tarvitse välittää. Fokus puuttuu ja noudatetaan vuosikelloa. Näin ei tarvitse olla! Strategia voi olla…

Jatka lukemista 2.07 Ketterä strategia

Ketterä hybridiorganisaatio Meillä oli eilen aivan mieletön workshop etänä, ja olen tästä niin innoissani! Väänsimme organisaatioiden strategioita yksiköiden silmälasein ja asiakaslähtöisesti! Huomasimme, että se mitä olemme rakentamassa, on ketterä hybridiorganisaatio! Tästä…

Jatka lukemista 2.05 Ketterä hybridiorganisaatio

Viisinkertainen kokoustehokkuus Tänään aion paljastaa miten saadaan viisinkertainen kokoustehokkuus Vuosien saatossa olemme onnistuneet saavuttamaan tämän tehokkuuden ja paljastan miten se tehdään. Jos mietitään kokousten ajankäyttöä, on dramaattista kuinka paljon aikaa…

Jatka lukemista 2.06 Viisinkertainen kokoustehokkuus

Strategian toteutus sprinteissä – Elävä ohjaustaulu Strategiasta ei ole hyötyä, jos se ei toteudu. Kerron miten strategian implementointi saadaan käyntiin ja miten sen toteutus tehdään strategisissä sprinteissä ohjaustaulun avulla. Ikuinen…

Jatka lukemista 2.04 Strategian toteutus sprinteissä

Strategian toteutuksen johtaminen ja käynnistäminen Kun strategia on saatu purkkiin, miten organisaatio saadaan lähtemään implementoimaan juttuamme? Miten strategian toteutuksen johtaminen alkaa? Olen niin innostunut alla olevasta viitekehyksestä! Se on niin…

Jatka lukemista 2.02 Strategian toteutuksen käynnistäminen

Onnistunut strategiaprosessi on matka Tervetuloa! Tästä alkaa uusi blogisarja aiheena strategiaprosessi, sen vaiheet ja kokemukset. Olen tehnyt strategiakonsultin työtä kauan ja fasilitoinut eri organisaatioita ja nyt tarkoitukseni on levittää ja…

Jatka lukemista 1.01 Onnistunut strategiaprosessi on matka